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東莞紙箱廠家要設(shè)立屬于自己的文化分為三個階段，一個是是老板文化，老板需要奠定廠家的基調(diào)，你是什么樣的老板就會設(shè)立什么樣的文化，如果你的風(fēng)格是穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求進，你的廠家整體差不多是保守派，如果你個人風(fēng)格富貴險中求，那你的東莞紙箱廠家具有狼性文化。

第二是老板文化+核心層文化，在老板自己的基調(diào)上增添核心層，改進東莞紙箱廠家文化，讓東莞紙箱廠家文化更有內(nèi)涵，更適合廠家的發(fā)展。

第三個組織文化，組織文化是將東莞紙箱廠家整合，淡化個人和團隊色彩，將廠家變成一個組織，每一個人都是其中的一部分，每一個人都給東莞紙箱廠家產(chǎn)生生機。